Normalmente 200.000 compradores, granizando apenas de alrededor de cada país, se habrían reunido al cantón favorablemente, la feria profesional más grande del mundo. Este año, debido al pandémico, fue conducido totalmente en línea, corriendo por diez días y terminando el 24 de junio. Aunque no hay substituto para las reuniones en la carne, la feria virtual testamento al músculo de la fabricación de China. Unos 25.000 expositores recibieron vivo-corrientes, a menudo de sus fábricas, charlando a cualquier persona interesados en sus productos.

Entre ellos Wen Li, Director de producto joven, cortacéspedes automotores Z-de Green demostrados, al sonido metálico del fondo de la planta de producción. Jerez, encargado con mis dinosaurios, caminados alrededor de los huesos falsos como ella introdujo las bestias animatronic de su compañía, deteniéndose brevemente para insertar una lengua en la boca enorme de un brachiosaurus. La alegría, dependienta con la célula de PK, sentada detrás de un arsenal de baterías de litio recargables, explicando los funcionamientos de la empresa 23 automatizó las líneas de montaje.

En ella fue. Había compañías que hacían las motos y los coches eléctricos, las máquinas y leche-frothers del café, los juguetes del perro y los colibrí-alimentadores. Incluso si las vivo-corrientes eran chapuceras, en inglés que paraba con la iluminación pobre, el efecto total eran potentes. Aquí, la feria proclamada, es China: hogar hasta el 28% de la fabricación-casi del mundo tanto como América, Japón y Alemania combinar-y, a pesar del coronavirus, todavía yendo fuerte.

China tiene dos ventajas grandes como poder de la fabricación. Primero, su base industrial tiene profundidad incomparable y ha crecido solamente más competitiva. En 2005, el 26% del valor de las exportaciones de China fueron añadidos en el extranjero; en 2016 eso estaba abajo hasta el 17%, según la OCDE. Es decir más de los pedazos y de las sacudidas que terminan para arriba en artilugios chinos ellos mismos se hacen en China.

La segunda ventaja es el propio mercado extenso de China. Esta es la razón por la cual muchas empresas americanas quisieran que la administración del triunfo entrara solamente hasta ahora en sus peleas con China, aplicando bastante presión para liberar para arriba el espacio para ellas, pero no tanto en cuanto a matanza sus oportunidades. Por una medida las empresas globales parecen casadas aún más a China, a pesar de la guerra comercial: durante los últimos 18 meses el valor de fusiones y de adquisiciones extranjeras en China alcanzó su más alto de una década, cuenta el grupo del rodio, una empresa de la investigación.

Al igual que ser esperada, el descenso global está dañando las empresas chinas. Sus exportaciones cayeron por el 8% de los primeros cinco meses de 2020 comparados con un año anterior. Con todo están en una mejor forma que lo más a otra parte posible, los gracias al éxito del país en la reducción del virus. La reanudación anterior de China de la actividad industrial ha permitido que los exportadores ganen la cuota de mercado. En Japón, las mercancías chinas explicaron un 30% de registro de importaciones en mayo. En Europa, compusieron el 24% de importaciones en abril, también un expediente.

Con todo ésta puede ser la marca de inundación. Otros países son solamente conscientes demasiado bien de la fabricación de China valor-y eso los deja vulnerables a las escaseces críticas. Que el punto golpeó a casa a principios de este año, pues revolvieron para comprar ventiladores y máscaras de China. De la India a Taiwán, los gobiernos están ofreciendo préstamos, la tierra y otras gratificaciones para engañar a inversores.

Tales estímulos han trabajado raramente en el pasado, pero ahora tienen una mejor posibilidad, por tres razones. Primero, China sube para arriba la cadena de valores está exprimiendo hacia fuera las empresas inferiores. Muchos ropa-fabricantes han desplazado ya, en parte, a Asia sudoriental. En segundo lugar, las tensiones con América han dejado las compañías nerviosas. Apple todavía hace la mayor parte de sus iPhones en China, pero ha animado a sus proveedores a ampliarse a otra parte. Tercero, los cierres del balanceo de fábricas durante el pandémico han subrayado el peligro de sobre-ser expuesto a cualquier un país.

Las pruebas de la marea de desplazamiento se pueden encontrar en encuestas de las compañías grandes dirigidas por UBS, un banco. Entre sus 1.000 - más demandados, los 76% de empresas de América, el 85% de Asia del norte (eg., Japón y Corea del Sur) e incluso el 60% de China dicen que se han movido o que planean ya mover una cierta producción lejos de China. Keith Parker de UBS estima que las compañías pudieron desplazar entre el 20% y el 30% de su capacidad de fabricación china. Eso no sucederá durante la noche, pero saltará lejos en la dominación de China en la fabricación.

Mientras tanto, los negocios chinos conservan una capacidad bien-afilada con piedra de adaptarse. Tome Sowind, un fabricante de las herramientas-uno de la hogar-limpieza de las compañías en la feria virtual del cantón. Era el promover movimiento-activado, dispensadores con pilas del jabón para el uso en el hogar. En una vivo-corriente, hiedra, dependienta joven, adaptada su echada a la realidad viral severa: “Usted no necesita tocar el dispensador del jabón, así que usted puede evitar infecciones cruzadas.” Entrado en contacto con después de que su difusión, Ivy dijera que los clientes en Europa y América compraban millares. En cuanto a la migración en línea de la feria profesional más grande del mundo, ella era optimista. “Toma tiempo para acostumbrarse a una nueva técnica, pero ha ido mejor que había esperado.”

Como fabricante principal de teléfonos industriales en China, J&R todavía está perfeccionando nuestras propias marcas y productos durante el pandémico. J&R que se adhería al orientado al uso cómodo, instrucciones de la seguridad primero para hacer los teléfonos, en este período, hemos llevado a cabo actividades promocionales, pero también para ayudar a clientes de ultramar a comprar necesidades básicas de la vida, para hacer nuestro mejor para cubrir las necesidades máximas de clientes.

(Parte del extracto del artículo de The Economist)